Esto lo encontré en el blog “La Panacea” y me pareció interesante, sobre la 3era jornada del Ojo de Iberoamérica. Disfrútenlo.

Segunda Charla: Leandro Raposo, Director General Creativo Ejecutivo de Mccann Erickson Worldwide.

AR1132 BUE-MAD.

Lo raro del nombre de su charla tiene un significado: ese fue el vuelo que lo llevó hace aproximados 3 años a trabajar a Europa, y ahora venía a contarnos todo lo sucedido entre ese día y hoy. Comenzó haciendo una afirmación que intriga a mucha gente (por lo menos a mí también): sabemos que a nivel de festival la publicidad en Inglaterra es mejor que la mexicana.. pero en su horario prime, ¿cómo es el panorama?. El 13 de octubre de este año, a las 21:30 horas grabó en simultaneo toda la publicidad en horario prime de Argentina, México, Japón e Inglaterra. ¿El resultado? En todas partes dan la misma mierda. Comerciales de shampoo con el liso perfecto, autos rápidos y elegantes, mamás perfectas con sus familias. Hay que realista y darse cuenta de que la publicidad de festivales no es en lo más mínimo una referencia o un espejo de lo que es el resto de la publicidad. Luego comenzó a dar 9 aprendizajes de lo que fue su viaje:

1. Aprendizaje 1: La responsabilidad social empresarial no se refiere a donar el 0,0001% de tus ingresos a una ONG. La publicidad tiene un rol dentro de ella, y debe hacerse cargo. Cuando llegó a España, se dio cuenta de que el sistema regulador de publicidad allá era muy estricto, reclamaban por casi todo. Pensó que todo era una mierda y no lo iban a dejar hacer publicidad. Al tiempo, se dio cuenta de que ese es el rol que la publicidad tiene que tener: saber moverse dentro de las reglas y aún así hacer bien las cosas.
2. Aprendizaje 2: No repetir fórmulas anti crisis. Le tocó vivir la crisis en España y trató de aplicar lo que hizo durante la crisis en Argentina. Obviamente no le resultó, ya que cada mercado es diferente.
3. Aprendizaje 3: Desconfiar de tu ego cuando sabes que esto funciona como un negocio. Luego de haber tenido un exitoso año en Cannes, se puso a investigar cuál era la agenda de Cannes para el resto del año. Entre los eventos planificados, estaba la premiación de unos dentistas, ceremonias de magos, premiaciones a las mejores construcciones en la playa y muchas otras cosas, que nos hacen entender y saber dónde estamos: hacemos publicidad, nada más.
4. Aprendizaje 4: No te inspires en donde se supone que te tienes que inspirar. Busca otros panoramas. Donde crees que debes inspirarte no es tu realidad. Aterriza.
5. Aprendizaje 5: A sus errores, los médicos los entierran, los abogados los encierran y los publicistas lo muestran. Debemos conocer y exhibir nuestras falencias. No esconderlas y hacernos creer que somos perfectos.
6. Aprendizaje 6: Por ser original, no te pierdas la oportunidad de ser verdadero. (Qué mejor ejemplo que este, que es la más santa y pura verdad, pero por tratar de no hacer un testimonial tradicional, buscó maneras de ejemplificar lo que quería decir, pero obviamente lo que era verdad quedó MUCHÍSIMO MEJOR.. recomiendo que lo vean).
7. Aprendizaje 7: La mentira de la verdad y la verdad de la mentira.
8. Aprendizaje 8: La muerte de la publicidad invasiva. Es la era del storytelling. La diferencia entre contar un chiste y contar una historia.
9. Aprendizaje 9: Tus ideas son tan interesantes como la gente con la que te cruzas. Trata siempre de encontrarte con gente talentosa. Con los mejores. Busca nutrirte, respetar.

Por último, aconseja “no ser fan de la publicidad, ser fan de la vida”.

Daniel Solana estuvo la semana pasada en Santiago. Para los que no lo conocen, él es el socio fundador de DoubleYou, agencia española con grandes premios creativos sobre sus espaldas.

Aprovechando una visita en Buenos Aires, pasó a conversar con un cliente con sede en Chile. Parece que Daniel ve cierta posibilidad de ampliar las fronteras de su agencia, trayéndola para este pequeño, pero entusiasta país. Para los que somos de este mundillo de agencias, sobretodo digitales, un pedazo de DoubleYou sería bastante refrescante acá en Chile.

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Hace tiempo que no escribo y he tenido varias reflexiones dando vueltas en mi cabeza últimamente: una de ellas es la famosa convergencia comunicacional/publicitaria que a todos nos parece sumamente necesaria para las marcas.

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Desde el 13 de mayo de este año – hace casi un mes – DDB Chile cuenta con un Director Creativo Digital… ese soy yo.

DDB, y a nivel mundial me refiero, tiene claro que el desarrollo digital dejó de ser algo divertido o curioso. Es estratégico que una agencia tenga el dominio de los medio que más crecen y que de alguna manera están cambiando la relación entre las marcas y los consumidores.

Tanto es así que han inventado un nuevo concepto metodológico: Las triplas. Luego de las “duplas” (el mismo Bernbach las inventó. Ojo William Bernbach, el padre de la publicidad es la “B” de DDB) que revolucionaron el quehacer de las agencias, hemos vuelto a dar un nuevo paso con las triplas, donde nos juntamos el planner, el pensamiento digital y la creatividad (masiva o tradicional, como quieran llamarla) para configurar las campañas que llegarán al cerebro y el corazón de los consumidores.

Esa forma de entender la nueva comunicación, más la posibilidad de desarrollar campañas de verdad trescientos sesenta grados, hizo que el proyecto de la nueva DDB Chile me sedujera y renunciara a mi trabajo de 4 años en Digitaria.

Así que estoy motivado 100%, desarrollando nuevas habilidades y confiado en pertenecer a una empresa que de seguro me traerá muchas satisfacciones y nuevos aires a la industria publicitaria.

Prueba, prueba y prueba. Gracias.

Me encanta cuando encontramos pedacitos de sabiduría en la gente que decide contar parte de su experiencia, simplemente con el fin de ayudar a los más novatos en la industria. Consejos sabios que han costado años encontrarlos, pero que si escuchamos con detención, serán como pequeños tesoros que debemos guardar en nuestros discos duros mentales.

Esta columna la encontré en ZappingLatam y me encantó. A ver si ustedes también la disfrutan tanto como yo.

Columna de Peter Madden, fundador y presidente de AgileCat. Publicada originalmente por AdAge bajo en título Twenty Things I’ve Learned After 40 Years Living and 10 Years Running an Agency.

Las estadísticas sugieren que sólo un 5% de los negocios consiguen pasar los 10 años. Este año, mi agencia, AgileCat, ha cruzado ese umbral (aplausos de cortesía, como en el golf, por favor). Más recientemente, su servidor ha llegado a los 40 (increíble con este pelo, ¿no?). Por lo que pensé porqué no compartir lo que yo llamo “Las 20 lecciones de Madden para los dueños de pequeñas agencias”, siéntase libre de incluir las suyas.

1. Descubrir en qué eres bueno y hacerlo todo el tiempo. También debes darte cuenta en lo que apestas y dejar de hacerlo por completo (y poner a la persona correcta en el lugar para hacerlo).

2. Si quieres dar en el clavo, deja de gritar (otra opción es seguir gritando y lucir ridículo)

3. Trabaja tan duro en las presentaciones que haces para tu equipo, como lo haces para tus clientes y prospectos.

4. Dile a tus clientes cuando arruinaste todo y cómo algo podría haberse hecho mejor. Ellos ya saben que metiste la pata pero quieren oírlo de ti.

5. Confía en tus instintos. Puedes entrevistar un postulante para un cargo o a un posible cliente 10 veces, ellos puedendecir y hacer todo bien, pero si tu agudo sexto sentido siente un hormigueo, es señal de que algo anda mal.

6. Lee el libro de Keith Ferrazzi “Nunca comas solo” (Never Eat Alone) y deja de entregar tarjetas de visita como si fueras un croupier de Las Vegas.

7. Uno de cada 10 consultores te será de gran ayuda. Encontrarlo es lo difícil. El correcto probablemente te haga todas esas preguntas que odias.

8. Colabora prestando tus servicios a organizaciones que están tratando de hacer el mundo un mejor lugar. Recibirás más que ellas.

9. No te obsesiones con las finanzas (puedo oír los lamentos de un millón de graduados de Wharton). Te perderás en ellas y olvidarás para diablos creaste tu agencia.

10. ¿Estás completamente enloquecido, nervioso, preocupado, perdiendo el sueño por algo relacionado con tu negocio? Bienvenido, estás vivo. Ahora relájate, sigue adelante .Mejora tus habilidades y destrezas. Continúa.

11. Llama al director de una de las agencias con las que compites e invítalo a tomar una cerveza: a) Vas a disfrutar la conversación con esa persona y aprenderás mucho, o b) lo odiarás, por lo que disfrutarás aplastándolo en la derrota.

12. Respecto al punto 11, el 99% de las veces será la alternativa “a”. Hablarán sobre sus familias más que de trabajo, y se convertirá en algo regular.

13. No le estás dando las gracias a las personas que trabajan para ti. No lo suficiente.

14. ¿Alguien que trabaja para ti está en desacuerdo con una decisión que quieras tomar? Bien. Mantenlo tan cerca como sea posible.
15. Las convocatorias (solicitud de propuestas) son una completa pérdida de tiempo. Pero es divertido asistir.

16. Organiza fiestas en tu oficina, por cualquier razón y sin importar que tan humilde o grande sea el espacio. Es sólo cuestión de tener buena música, pensar en la gente que está en la habitación, y no de quedarse sin alcohol o hielo.

17. Apaga tu maldito BlackBerry / IPhone cuando estás en reunión conmigo.

18. Una llamada personal de 5 minutos es igual a 12 e-mails impersonales de ida y vuelta. Te servirá también para conocer mejor a tu gente.

19. Llama a la gente de negocios que más respetas en tu comunidad, invítalos a cenar y busca sus consejos. A veces, mientras más grande sea el individuo, más generoso es con su tiempo y sus consejos. Un buen mentor equivale a 100 consultores.

20. Escriba notas personales agradeciendo a la gente con la que te has reunido y los que están en tu vida. Además de la muerte y los impuestos, la única cosa segura en la vida es que, sin importar quien seas, es emocionante recibir una nota escrita a mano.

Fuente: ZappingLatam