A todos nos gustaría trabajar en Crispin Porter + Bogusky. Es que son de esas agencias con demasiada mística y con resultados sorprendentes.

No sólo lograron convencer a Burger King que dejaran un día de vender su místico Whopper en Whopperfreakout para conocer la reacción de los clientes, sino que además lograron la ira de Facebook cuando con su “Whopper Sacrifice” invitaban a los usuarios a eliminar a sus amigos a cambio de un Whopper, acción que fue retirada de la red social, pero les valió un Cannes de oro.

Ni mencionar sobre los divertidos videos de los premios Iman 2009 donde le preguntan a un grupo de madres sesenteras, cosas simples como qué es un “viral”, “directora de cuentas” o “plotter”, intentando acercar el mundo de las abnegadas señoras al de los raros términos publicitarios.  O asumir el desafío de que Microsoft pudiera a contestarle a Apple (Mac v/s PC), cosa no menor.

Pues bien, no sigamos. Para que vamos a refregarnos en la cara que salió la agencia del año 2008 según Advertising Age, o que tienen un súper Director Creativo como Alex Bugosky que fue elegido como el mejor D.C. de la década. ¡A callar con tantos créditos!

Bien, en este hiper breve resumen, creo que todo pensamos lo mismo: Queremos trabajar con ellos, a cualquier precio. Pues bien, a pesar de que los postulantes deben estar en un listado muy grande, podemos partir por algo… leyéndonos el Manual para Empleados que dejaron en internet.

Al leerlo, nos podemos dar cuenta de su filosofía. En qué creen y qué esperan de sus empleados, cosa muy recomendable para las agencias chilenas, porque revela lo que tienen en la cabeza y que no es simplemtne creatividad loca como muchos podrían pensar, sino que además mucha disciplina y tomarse las cosas en serio.

Dejo algunos extractos traducidos que me parecieron interesantes (gracias a Google Translator, Pato Berroeta e @isa_ed):

Patrimonio y Filosofía de CPB.
Somos una fábrica. Una fábrica que hace la publicidad y brandea contenido creativo. Y la única manera de hacerlo, es con trabajo duro, dedicación y entendiendo que cuando una gran idea muere, puedes crear una mejor y más grande.

Actitud
Las palabras por las que vivir de CP + B
- La mejor idea es el jefe.
- Hay tolerancia cero para la deshonestidad.
- Todos los avances se basan en el mérito.
- Tolerancia cero para la deshonestidad.
- Todos los avances se basan en el mérito.
- Somos confiados, pero nunca arrogantes.
- Más grande no es mejor.
- Estamos todos juntos en esto.
- El sentido común y una actitud positiva te llevará lejos.

Sigue estas directrices y tu tiempo aquí puede ser increíble.

Te pedimos que NO:
• Tires arena.
• Seas egoísta.
• Menosprecies a otros.
• Hables mierda
• Evadas responsabilidad.
• Te hagas el ocupado.
• Dejes al resto colgado.
• Inventes excusas.
• Desaparezcas
• Hagas promesas que no mantengas.
• Digas “no se puede hacer”

La definición de una buena reunión
Una buena reunión es una de las cuales te vas con una idea clara qué hacer a continuación. A veces es más trabajo. Más anuncios. Un plan de los nuevos medios. Una estrategia ligeramente alterada. Investigación adicional. Estos son todos buenos escenarios. Visto hacer más trabajo no es un fracaso. El trabajo es lo que
hacemos.

Entonces otra vez, no amamos las reuniones

Odiamos absolutamente las largas reuniones. Muchas agencias son muy buenas teniendo largas reuniones en la sala de conferencias con muchas personas presentes y realmente malas en tener reuniones espontáneas que surgen cuando algunas personas pasan por el pasillo y comienzan a hablar de una idea para un cliente. Tendemos a ser de otra manera.